So wollen wir die Welt verändern

Wir haben auf dem Weg zu der von uns angestrebten Transformation bereits viel erreicht. Doch als Unternehmen müssen wir über die Null hinausgehen und zu einer positiven und regenerativen Kraft für die Gesellschaft und den Planeten werden. Andernfalls gibt es für uns keinen Grund, überhaupt ein Unternehmen zu führen.

Seit den frühen 1990er-Jahren, als sich Houdini von einem Geheimtipp in der Kletterwelt zu einem Unternehmen entwickelte, ist verantwortungsvolles Unternehmertum unser Ding. Mit der Leidenschaft, Entschlossenheit, Planung und Tatkraft eines Bergsteigers haben wir uns der Aufgabe verschrieben, unser Unternehmen zu einer Kraft für das Gute zu machen. Immer kompromisslos. Immer mit einem Lächeln (fast immer).

Unser Ziel und unsere Vision sind es, Menschen zu inspirieren und ihnen zu ermöglichen, die Verbindung zur Natur wiederherzustellen, ein gesünderes und glücklicheres Leben zu führen, sich als Individuen weiterzuentwickeln und eine lebenswerte Gesellschaft auf einem blühenden Planeten zu gestalten – für uns und für zukünftige Generationen. Deshalb arbeiten wir hart daran, Produkte und Dienstleistungen von Weltklasse für ein Leben in der Natur zu schaffen. Deshalb entwickeln wir neue Technologien und Innovationen, die mit der Natur arbeiten, statt auf ihre Kosten. Deshalb schaffen wir weltweit ein Netzwerk bewusster, aktiver und engagierter Menschen, die unsere Überzeugung teilen.

„Wir verließen Nordmarka mit einem mutigen Plan und einem Versprechen an uns selbst, das uns für Jahre beschäftigen würde.“

Wir gestalten unsere Karte für die Zukunft

Ende 2016 stellten wir die Karte für unsere weitere Reise fertig. Die letzten Details des Plans sowie einige große, mutige und haarige Ziele wurden vom Houdini-Team und Freunden formuliert. Der Ort war das wunderschöne Naturschutzgebiet Nordmarka außerhalb von Oslo.

1966 verfasste in Norwegen eine Gruppe von Bergsteigern und Philosophen, darunter Nils Faarlund und Arne Næss, ein Manifest mit dem Titel Stetind-Erklärung. Mehr dazu hier. Darin wird auf brillante Weise die Notwendigkeit einer tieferen und harmonischeren Beziehung zwischen Ort, Selbst, Gesellschaft und Natur formuliert – ebenso wie die Dringlichkeit, unsere Gesellschaft zu verändern.

Dort saßen wir, 50 Jahre später, und diskutierten über den Zustand unseres Planeten und den vorherrschenden Mangel an Willenskraft, Mut und Handlungsbereitschaft, um den Kurs zu ändern. Gleichzeitig sahen wir jedoch das ungenutzte Potenzial, die enormen Möglichkeiten und den Überfluss an Wert, die in diesem Wandel lagen. Wir verließen Nordmarka mit einem mutigen Plan und einem Versprechen an uns selbst, das uns für die kommenden Jahre beschäftigen würde.

„Wir wollen zu 100 % zirkulär werden – mit der Natur als unserem Bauplan.“

Unsere Karte für die Zukunft

Houdinis Ziel ist es, die Verbindung des Menschen zur Natur wiederherzustellen und auf eine Vision hinzuarbeiten, die ein erfülltes Leben ermöglicht – ein Leben, das den Einzelnen, die Gesellschaft und den Planeten nicht belastet, sondern bereichert. 2016 haben wir unseren langfristigen Plan aktualisiert und arbeiten seither an den folgenden Zielen auf unserem Weg, unsere Vision bis 2066 zu verwirklichen – 100 Jahre nach der Veröffentlichung der öko-philosophischen Stetind Declaration und 50 Jahre nachdem wir sie wiederbelebt und als erstes Unternehmen unterzeichnet haben.

2022

100 % unserer Produkte sind zirkulär, das heißt, sie werden aus recycelten und recycelbaren Fasern oder aus erneuerbaren und biologisch abbaubaren Fasern hergestellt.

Vollständige Rückverfolgbarkeit und Transparenz entlang unserer gesamten Wertschöpfungsketten.

Die Arbeit an der Integration regenerativer Materialien, etwa aus Abfällen aus Meer, Land oder Luft, wurde aufgenommen.

Houdini Hangouts erreichen Menschen weltweit, um Nutzer, Branchenkolleg und andere relevante Interessengruppen anzuleiten, Wissen zu teilen, zu bilden und zu inspirieren, ihre „Verbindung zur Natur wiederherzustellen“ – durch ein aktives Leben im Freien, durch Wissen über und Achtung vor dem lebendigen System, dessen Teil wir sind. Ziel ist es, im Einklang mit diesem System zu leben, seine Prinzipien des zirkulären Designs anzuwenden und nachhaltige Technologien und Methoden im Einklang mit der Natur einzusetzen.

Gemeinsam mit Partnern wurden Kooperationsprojekte initiiert, um attraktive und regenerative Lebensstile zu ermöglichen.

2030

Das gesamte Houdini-Ökosystem, einschließlich Wertschöpfungsketten und Nutzungsphase, ist zirkulär – mit 100 % zirkulären Material-, Produkt- und Wissensströmen.
0 % der endlichen materiellen Ressourcen stammen aus der Erdkruste.
Abfallströme jeder Größe, einschließlich Mikrofasern, wurden im gesamten Ökosystem eliminiert.
20 % der Textilfasern von Houdini sind regenerative Alternativen bzw. werden aus Abfällen gewonnen, die von Land, Meer und Luft zu Ressourcen umgewandelt werden, oder stammen aus industrieller Symbiose, bei der Abfall zu Ressourcen wird.
Rohstoffe für Besätze, Färbung, Prozesschemikalien und Behandlungen sind recycelt oder erneuerbar.
Im gesamten Ökosystem wird zu 100 % erneuerbare Energie eingesetzt.
Netto-neutral und auf dem Weg zu einer regenerativen Wertschöpfungskette in Symbiose mit der Natur.
Kooperationsprojekte zur Ermöglichung attraktiver und regenerativer Lebensstile sind zu einem festen Bestandteil von Houdinis Geschäft geworden und wurden ausgeweitet.
Reconnect to Nature ist zu einer starken und verbindenden Bewegung geworden, in der wir gemeinsam mit Gleichgesinnten die Entwicklung hin zu einem positiven Wendepunkt in der Gesellschaft fördern und stärken.

2066

Houdini feiert den 100. Jahrestag der Stetind Declaration und das 50-jährige Jubiläum von Houdinis langfristigem Plan, regenerativ zu werden. Losgelöst von den heutigen nicht nachhaltigen Gesellschaftssystemen hat Houdini gemeinsam mit Gleichgesinnten ein neues Gesellschaftssystem entwickelt, in dem Natur, Gesellschaft, Wirtschaft und Technologie im Einklang miteinander wirken und das Leben aufblüht.